Proyectos: imputar horas de la jornada

TimeTracker permite imputar las horas fichadas a proyectos, para saber cuánto tiempo dedica el equipo a cada obra, cliente o trabajo interno. Es la base para conocer el coste real de mano de obra de cada proyecto.

Crear proyectos

Cada empresa gestiona su propia lista de proyectos (Administrador → TimeTracker → Proyectos, o desde el panel de gerencia/gestoría). Cada proyecto tiene:

• Código y nombre.
• Color para identificarlo de un vistazo.
• Cliente y fechas de inicio y fin (opcionales).
• Estado activo/inactivo: los inactivos dejan de aparecer al fichar.

Si tienes activo el módulo Proyectos de GestioERP, cada proyecto de control horario se puede enlazar con el proyecto del ERP para unificar horas y costes.

Imputar horas al fichar

• Al cerrar la jornada (desde el móvil o el kiosko), el trabajador elige a qué proyecto ha dedicado el tiempo.
• La imputación es un dato no firmado: se puede asignar o corregir el proyecto incluso después de sellar la jornada, sin romper el sello de integridad de las horas.
• El gerente o la gestoría pueden reasignar el proyecto de una jornada desde el panel.

Informe de horas por proyecto

El informe reparte todas las jornadas selladas del periodo entre los proyectos, con:

• Horas por proyecto (con su color) y el porcentaje sobre el total.
• Las horas sin proyecto asignado.
• El total imputado del periodo, exportable a PDF.

Así obtienes el coste de mano de obra por obra o cliente sin tocar la contabilidad, y siempre sobre horas con registro sellado.