Projectes: imputar hores de la jornada

TimeTracker permet imputar les hores fitxades a projectes, per saber quant temps dedica l’equip a cada obra, client o feina interna. És la base per conèixer el cost real de mà d’obra de cada projecte.

Crear projectes

Cada empresa gestiona la seva pròpia llista de projectes (Administrador → TimeTracker → Projectes, o des del panell de gerència/gestoria). Cada projecte té:

• Codi i nom.
• Color per identificar-lo d’un cop d’ull.
• Client i dates d’inici i fi (opcionals).
• Estat actiu/inactiu: els inactius deixen d’aparèixer en fitxar.

Si tens actiu el mòdul Projectes de GestioERP, cada projecte de control horari es pot enllaçar amb el projecte de l’ERP per unificar hores i costos.

Imputar hores en fitxar

• En tancar la jornada (des del mòbil o el quiosc), el treballador tria a quin projecte ha dedicat el temps.
• La imputació és una dada no signada: es pot assignar o corregir el projecte fins i tot després de segellar la jornada, sense trencar el segell d’integritat de les hores.
• El gerent o la gestoria poden reassignar el projecte d’una jornada des del panell.

Informe d’hores per projecte

L’informe reparteix totes les jornades segellades del període entre els projectes, amb:

• Hores per projecte (amb el seu color) i el percentatge sobre el total.
• Les hores sense projecte assignat.
• El total imputat del període, exportable a PDF.

Així obtens el cost de mà d’obra per obra o client sense tocar la comptabilitat, i sempre sobre hores amb registre segellat.